Premium Vadovų programa „Pokyčio lyderystė švietime“

Apie

Vadovauti šiandien – nebe tas pats, kas prieš dešimtmetį.

Švietimo organizacijų vadovai kasdien susiduria su iššūkiais, kuriems reikia gerokai daugiau nei formalių žinių: kaip išlaikyti komandą stabilią pokyčių metu, kaip kalbėtis su darbuotoju sudėtingoje situacijoje, kaip išlikti aiškiu lyderiu, kai atsakomybė gula ant jūsų pečių kiekvieną dieną. Vien administracinių ir vadybinių kompetencijų čia neužtenka — reikia vidinio tvirtumo, emocinio atsparumo ir gebėjimo kurti pasitikėjimu grįstus santykius.

Programa „Pokyčio lyderystė švietime“ skirta patyrusiems vadovams, kurie nori ne teorijos, o realaus pokyčio savo darbe.

Tai nėra atskirų seminarų rinkinys. Tai nuoseklus 12 savaičių procesas, kuriame mokymasis vyksta ne tik susitikimų metu, bet ir tarp jų — realiose kasdienėse situacijose. Po kiekvieno susitikimo gausite konkrečias užduotis ir refleksijos kryptis, kurias iš karto taikysite savo komandoje. Taip į kitą susitikimą ateisite ne su papildomomis žiniomis, o su tikra patirtimi — ir pokytis kaupsis nuosekliai, o ne liks popieriuje.

Ką rasite programoje

Programos turinys sudėliotas taip, kad apimtų visą vadovo lyderystės ratą — nuo savęs pažinimo iki gebėjimo įtaigiai kalbėti auditorijai:

• Sąmoningos lyderystės pradžia — savęs pažinimas, emocinių reakcijų ir vertybių supratimas, sąmoningas pozicinės galios naudojimas, neveikiančių elgesio modelių atpažinimas, emocinių įtampų valdymas komandoje ir pasitikėjimu grįstų santykių kūrimas. Praktiškai išbandysite emocinio intelekto įrankius ir savirefleksijos metodus.
• Lyderystės žygis — unikalus patyriminis modulis gamtoje, kuriame per struktūruotą žygį tyrinėsite savo lyderystės stilių, reakcijas į neapibrėžtumą ir santykį su komanda. Mokysitės atpažinti grupės dinamiką ir stiprinti emocinį atsparumą.
• Efektyvi komunikacija ir grįžtamasis ryšys komandoje — keturi darbuotojų komunikacijos tipai, būdai rasti bendrą kalbą su skirtingais žmonėmis, konstruktyvaus grįžtamojo ryšio teikimas, sudėtingų pokalbių valdymas ir komandos motyvacijos stiprinimas.
• Sprendimų priėmimas ir pokyčių vadyba — kaip vadovauti, kai nėra aiškių atsakymų. Sprendimų priėmimas neapibrėžtumo sąlygomis, pasipriešinimo pokyčiams valdymas, darbuotojų pasitikėjimo išlaikymas transformacijų metu. Praktinis darbas su Lewin, Kotter ir ADKAR pokyčių valdymo modeliais.
• Vadovo balsas — kūrybinės balso dirbtuvės, kuriose išmoksite sąmoningai naudoti balsą kaip lyderystės įrankį: kalbėti aiškiau, įtaigiau, valdyti auditorijos dėmesį ir mažinti balso nuovargį. Kvėpavimo, artikuliacijos ir kūno rezonanso pratimai.

(Kiekvieną modulį veda savo srities ekspertas — jų pristatymus rasite žemiau)

Programos formatas

Nedidelė grupė užtikrina, kad kiekvienas dalyvis gaus dėmesio, o diskusijos ir praktinis darbas — ne formalumas, o realus įrankių išbandymas.

Ką išsinešite

• Aiškesnį, sąmoningesnį vadovavimo stilių
• Mažesnį streso lygį kasdienėse situacijose
• Efektyvesnius, konstruktyvesnius pokalbius su darbuotojais
• Didesnį komandos įsitraukimą
• Stipresnę pasitikėjimo kultūrą organizacijoje

Kodėl ši investicija verta savo kainos

509 Eur — tai investicija ne į dar vieną sertifikatą, o į penkių skirtingų sričių ekspertų patirtį, sutelktą į vieną nuoseklią programą — kompetencijas, kurias paprastai tektų rinkti iš kelių atskirų, gerokai brangesnių mokymų.